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              舒城县多举措关心关爱一线扶贫干部
              浏览次数:2093    信息来源: 舒城分站  发布时间:2019-11-24
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                近年来,六安市舒城县坚持以脱贫攻坚工作为总抓手,统筹各类资源,通过学习能力培训、完善制度体系、及时提拔使用等方式,关心关爱基层一线扶贫干部,为坚决打赢脱贫攻坚战,奋力再造舒城新高地提供坚强的干部队伍保障。

               

                一是结合重点工作,注重一线扶贫干部综合素质。注重强化素质提升。以县委党校为主阵地,通过主题培训、异地调学、拓展交流等形式,聚焦脱贫攻坚、乡村振兴和跨越发展,针对党员干部的知识弱项、能力短板、经验盲区,分类分级、精准开展履职能力培训,全年累计培训基层一线扶贫干部1500多人次。注重强化一线历练。把脱贫攻坚作为年轻干部、后备干部成长锻炼的大熔炉和主战场,使扶贫开发与干部培养选拔“双推进”。注重交流挂职锻炼。为进一步加强舒城—宣州两地县域结对帮扶,选派5名干部赴宣州进行为期3个月的交流挂职;县委组织部选派10名分管扶贫工作的乡镇班子成员,就村级集体经济发展、美好乡村建设、脱贫攻坚等赴宣州区进行专题调研,并成立多篇水平较高的调研成果。

               

                二是坚持多措并举,健全一线扶贫干部制度保障。统筹使用各类编制资源向基层倾斜,注意从基层符合条件的优秀村(社区)干部中,尤其是具有扶贫工作经历的干部中招录乡镇公务员和事业编制人员,并适当降低进入门槛,进一步加强和充实基层工作力量;建立健全考核激励机制,适当提高基层一线扶贫干部在各类表彰奖励中的名额比例;关注关心扶贫干部身心健康,定期组织干部参加体检,分级建立干部健康档案,针对长期在艰苦地区参与扶贫一线的干部,明确规定体检标准;探索将心理健康测评列为常规健康体检项目,定期对脱贫攻坚一线干部进行心理检查测评;及时改善基层干部工作生活条件,加强乡镇特别是偏远和山区乡镇的小食堂、小厕所、小澡堂、小图书室、小文体活动室和周转房建设,因地制宜对现有设施进行升级改造或改建扩建,营造良好工作生活环境。

               

                三是强化正向激励,及时提拔使用一线扶贫干部。县委全面落实党管干部主体责任,始终坚持重视基层、关心基层,关心关爱基层一线脱贫攻坚干部的原则,在选拔任用干部时,始终坚持把将脱贫攻坚实践经历、工作成效作为干部调整使用重要依据。在选拔乡科级领导干部时,优先考虑有基层工作和脱贫攻坚经历的干部;在职务与职级并行晋升工作中,拟拿出一定比例的名额用于激励那些长期在基层一线担当作为,甘于奉献的优秀基层扶贫干部。全年共提拔使用63人,其中有21名来直接来自基层一线的扶贫干部,占全年提拔干部总数的1/3,其中有5名乡镇事业编制人员,2名村干部,1名大学生村官进入乡镇领导班子。

               

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